«Для IT-отрасли наступило время перемен, а значит — время возможностей»

— В любой отрасли успех можно завоевать только экспертизой: хороший руководитель (и это применительно к любой сфере) обязан разбираться в том, чем управляет. Определенный уровень понимания программирования и технических наук всегда поднимает авторитет руководителя IT-компании. Знание технических деталей — это основа коммуникации, то, что позволяет не упустить новые возможности и минимизировать риски.

Если обратить внимание на лидеров мировых IT-гигантов, большинство их основателей отлично разбирались в технологиях, которыми занимались, и создавали продукт практически собственными руками. По мере роста компаний их фокус сменялся уже на стратегическое развитие.

Если руководитель хорошо ориентируется в рынке, имеет глубокое понимание о создаваемом продукте, умеет взаимодействовать с разными специалистами внутри компании, видит стратегию развития компании на несколько лет вперед, его компания обречена на успех.

— Действительно, у «БАРС Груп» внушительное цифровое портфолио. «БАРС Груп» имеет масштабный опыт реализации IT-проектов практически в каждой из сфер экономики: государственные финансы, образование, здравоохранение, строительство, ЖКХ, промышленность, сельское хозяйство, социальная защита и других. Также компания реализует проекты по цифровизации деятельности контрольно-надзорных органов.

В настоящее время 88 продуктов компании — в реестре российского ПО Минцифры России, реализованы более тысячи комплексных IT-проектов для государства и бизнеса по всей стране. При этом более 10 миллионов пользователей и более 100 тысяч организаций используют цифровые сервисы компании. В их числе и жизненно важные для России информационные системы, поддерживающие инфраструктуру страны, не имеющие зарубежных аналогов, как по масштабу, так и по функционалу. Все решения ежедневно аккумулируют в себе огромное количество данных, необходимых для принятия решений в масштабах всей страны.

Топ проектов «БАРС Груп», на мой взгляд, возглавляет вертикально-интегрированная информационная медицинская система (ВИМИС), которая демонстрирует принципиально новый подход к цифровизации и решает задачи клиентоцентричности в здравоохранении на всех четырех уровнях: государственном, региональном, врачебном, а также на уровне пациента, проходящего диагностику и лечение. ВИМИС — эволюционный этап перехода от простых отчетно-учетных систем и заполнения статистических форм к системному оказанию своевременной медицинской помощи пациенту, оцифровке медицинских документов, выстраиванию качественного цифрового маршрута каждого пациента и накоплению данных в клинических целях, а также для развития медицинской науки.

Второй кейс, который хотелось бы отметить, — это Федеральная государственная информационная система ценообразования в строительстве (ФГИС ЦС). Эта цифровая платформа предназначена для расчета достоверной сметной стоимости строительства на всех стадиях инвестиционно-строительного проекта с применением ресурсного метода определения затрат. За последний год наполнение системы данными увеличилось почти в три раза, по оценке Национального объединения строителей. С момента запуска портал ФГИС ЦС посетило свыше 570 тысяч пользователей, обработано более 22,8 тысячи обращений по различным вопросам. Семь субъектов РФ осуществили переход на ресурсно-индексный метод ценообразования в строительстве. В 2023 году переход на ресурсно-индексный метод (РИМ) планируют еще не менее 13 регионов.

Еще одна важнейшая задача, решаемая «БАРС Груп», — развитие финансовой сферы. При участии «БАРС Груп» более 10 лет создаются модули и компоненты ГИИС «Электронный бюджет», качественно дополнившие существующую IT-архитектуру Министерства финансов Российской Федерации. Результатом реализации масштабной совместной работы стало создание единого информационного пространства в сфере управления общественными финансами и обеспечение комплексного процесса формирования бюджета в цифровом формате. Сегодня ГИИС «Электронный бюджет» — это современный и эффективный инструмент удаленного взаимодействия участников бюджетного процесса по всей стране. Он формирует взаимосвязи информации об исполнении бюджета с результатами деятельности бюджетных организаций и обеспечивает открытость бюджетных данных для широкого круга заинтересованных пользователей.

— За эти 30 лет мы стали свидетелями развития не только самих себя, но и развития IT-отрасли страны. Стремление к технологической независимости в России началось еще с 2014 года. Нашей компании удалось за эти годы выпустить ряд продуктов, которые успешно конкурируют на государственном и корпоративном рынке с западными решениями. Мы смогли таким образом поддержать своих разработчиков, сведя к нулю лицензионные отчисления на запад.

За последние десятилетия IT-сектор стал одним из наиболее динамично развивающихся сегментов. Многие события привели к прорывному переходу к цифровому формату организации процессов, многократно ускорив естественный прогресс.

Теперь необходимо двигаться вперед и создавать новые тренды, которые будут актуальными для IT в рублевой зоне, разрабатывать и внедрять локальные концепции, которые будут отвечать требованиям российского рынка и специфике местных бизнес-процессов. Это позволит нам оптимизировать существующие технологии и решения под потребности государства, бизнеса и человека, обеспечить более эффективную работу IT-систем, быстро адаптироваться к изменяющимся условиям.

— Россия вошла в десятку стран-лидеров в области цифровой трансформации Правительства и цифровизации государственного сектора услуг согласно результатам международного рейтинга GovTech Maturity Index (GTMI) Всемирного банка. Всего этот перечень объединяет почти 200 стран. Ранее наша страна была в списке стран с «В»-рейтингом, теперь — в числе стран с самым высоким «А»-рейтингом.

Наша страна сделала очень большой рывок в области цифровизации и сейчас по некоторым позициям, особенно в банковском секторе, идет впереди государств, которые находятся в рейтинге выше России.

Весь российский опыт говорит о следующих факторах успеха цифровой трансформации: гибкость и адаптивность в подходах и методах, обучение и развитие квалифицированных кадров, политическая поддержка, стратегическое видение, развитая инфраструктура и т. д.

— Для IT-отрасли в целом наступило время перемен, а значит — время возможностей. С одной стороны, мы наблюдаем, как рынок покидают зарубежные вендоры, при этом спрос сохраняется на том же уровне. Уход с рынка зарубежных разработчиков открыл большие перспективы перед отечественными вендорами: произошло активное импортозамещение зарубежного софта.

Такая ситуация дает уникальный шанс качественно перенастроить рынок IT-услуг, раскрыть инновационный потенциал отрасли, укрепить цифровой суверенитет и развивать собственный потенциал в сфере IT.

Создание альтернативы западным IT-продуктам сегодня не только возможно, но и необходимо. Это позволит достичь независимости в цифровом пространстве, выстроить надежную и объективную систему сервисов и платформ, независимых от текущей политической конъюнктуры.

Сегодня в отсутствие конкуренции со стороны глобальных игроков российские IT-компании максимально мотивированы на создание решений мирового уровня и дальнейшее их развитие.

Благодаря оказываемой поддержке IT-отрасли со стороны государства развитие российских решений идет поэтапно, но быстрыми темпами. Главное — не останавливаться на пути импортозамещения и продолжать создавать свои IT-продукты, которые полностью смогут заменить западные. Это, безусловно, путь сложный, максимально автономный и единственно возможный.

Уверен, что российские IT-компании смогут не только импортозамещать, но и импортоопережать многие технологии и IT-сервисы. Ведь у отечественного бизнеса есть все для этого: бренд, экспертиза, технологии. В России уже разработана масса сервисов, которые превосходят зарубежные аналоги. Эти и другие решения российских компаний точно будут востребованы на мировом рынке.

— Татарстан всегда был в числе лидеров по внедрению современных цифровых технологий, ведь IT-сфера в республике начала развиваться еще до того, как это стало мейнстримом. Казань громко заявила о себе еще в 2009 году, когда в столице появился первый в стране IT-парк, а в 2011 году создана система «Открытая Казань», которая была тиражирована в других городах. Кроме того, Казань — один из первых городов в стране, где начался системный перевод всех региональных и муниципальных социально значимых услуг в электронный формат.

Сегодня татарстанские разработки находят применение по всей России и за рубежом. Только разработки «БАРС Груп», созданные в Казани, внедрены в 85 субъектах РФ. Благодаря планомерной работе последних лет в ежемесячном рейтинге цифровой трансформации ключевых отраслей российских регионов Татарстан входит в число лидеров.

Топовую позицию Татарстан занимает и в части обучения цифровым специальностям в вузах, и в целом в развитии направления цифровых профессий.

Все это стало возможным прежде всего благодаря руководству республики — Раису Республики Татарстан Рустаму Нургалиевичу Минниханову, выверенной стратегии развития IT-отрасли всей цифровой команды Татарстана, оказываемой поддержке IT-компаниям, приоритету «цифры» в целом. Все это в сумме дает такие впечатляющие результаты и позволяет и дальше активно двигаться в заданном направлении.

— Самый масштабный и долгожданный диджитал-ивент года — образовательная IT-конференция Up!Date 2023 — пройдет в Казани уже в шестой раз.

На конференции топовые спикеры из крупнейших российских компаний поделятся своим опытом в области аналитики, разработки, тестирования и расскажут о лучших практиках и кейсах. Программа конференции продумана так, чтобы принести максимальную практическую пользу специалистам всех направлений: от Frontend и Backend до аналитиков и DevOPS-инженеров.

В этом году самыми ожидаемыми спикерами Up!Date 2023 станут IT-архитектор, бизнес-аналитик и разработчик, специализирующийся на проектировании корпоративных и банковских систем и трансформации бизнес-процессов организаций Максим Цепков, ведущий NET-разработчик и Postgres-евангелист Sibedge Алексей Фадеев, руководитель Frontend в Управлении международных проектов Тинькофф Максим Смирнов, а также Александр Серпичев, специализирующийся на проектировании технической архитектуры, разработке стратегии развития IТ-инфраструктуры и крупных систем компании Axenix.

— Up!Date по-прежнему ставит ключевой целью повышение профессионализма участников, плодотворный нетворкинг и создание основы кадрового резерва IT-отрасли. В прошлом году участие в нашем проекте приняли 1,6 тысячи представителей IT-сообщества, также была доступна онлайн-трансляция. В этом году Up!Date пройдет в первый день проведения форума (20 сентября в 14:00) и объединит в офлайн- и онлайн-пространстве уже более трех тысяч ведущих специалистов IT-отрасли.

Отрасль стремительно меняется: появляются новые технологии, разрабатываются инновационные решения и подходы. И Up!Date остается уникальной площадкой, где каждый, кто интересуется «цифрой», сможет задать волнующие его вопросы экспертам, узнать об интересных кейсах и поделиться своим опытом. Не исключаю, что благодаря совместным усилиям в будущем Up!Date станет мероприятием международного масштаба.

— Международный форум Kazan Digital Week сегодня можно считать одной из крупнейших площадок с лучшими практиками, решениями и экспертами в сфере IT. Здесь происходит диалог на самых разных уровнях: о настоящем и будущем цифровой трансформации, современных технологиях в образовании и медицине, цифровизации в госуправлении, мерах поддержки бизнеса в новых экономических условиях.

Международный формат Kazan Digital Week в Казани уже доказал свою востребованность, а в условиях формирования многополярного мироустройства получил новый импульс развития. В последнее время отмечается значительное расширение географии и состава участников события: особый интерес к участию в форуме проявляют страны Организации исламского сотрудничества и СНГ, ближнего и дальнего зарубежья.

Конечно, кооперационные связи между участниками IT-отрасли и так достаточно широкие. Но личное общение всегда открывает новые возможности, дает импульс. Для нас Kazan Digital Week — это прекрасная возможность поделиться опытом по уже реализованным проектам и наладить перспективные направления сотрудничества.